「価値創造アーキテクト」
“意思決定が可能になる状態”
を設計する人
生成AIを使えば、誰でも簡単に情報は集められます。
しかし、情報があるだけでは価値は生まれません。
企業において本当に難しいのは、「だから、どうするのか？」を決めることです。
複雑な情報を“構造化”し、適切な“問い”を立て、会社の意思決定につなげる。
それが「価値創造アーキテクト」の役割です。
なぜ今「価値創造アーキテクト」なのか？
企業の知財部門に求められる役割は、変わりつつあります。これまでの知財活動は、明細書の品質向上や出願実務の効率化など、主に知財部門の中での価値向上に注力してきました。これから求められるのは、知財・技術・市場・競合などの情報を構造化し、事業の意思決定に貢献する知財活動です。（つづく）
しかしながら、旧来の知財コンサルティングは、事業に潜む知財リスクを指摘し、知財権の取得方法や、そのための費用を説明することに重点が置かれてきました。しかし事業の現場から見れば、知財は「事業を前に進める力」になりにくく、リスクとコストを説明するだけの存在として受け止められてしまうこともありました。一方、AIの進化によって、情報の検索・収集・整理そのものは急速に容易になっています。これからの知財の専門家に求められるのは、単に情報やリスクを提示することではありません。知財・技術・市場・競合・経営などの複雑な情報を構造化・可視化し、関係者が共通言語で議論できる状態をつくる。そして、そこから問いや仮説を生み出し、事業の意思決定を前向きにドライブしていくことが重要です。「リスクを指摘するコストセンターとしての知財」から、「価値を創造して事業を前に進める知財」へ。知財業界が「価値創造」という新たな役割を担います。その実践を担う人材が「価値創造アーキテクト」です。
「価値創造アーキテクト」
育成プログラム
「価値創造アーキテクト」
のコンセプトを社内で実践する
「価値創造アーキテクト」育成プログラム
ワークショップ／学びの場
価値創造アーキテクト」は、知識だけで理解するものではありません。このワークショップは、実際の情報を使い、構造化し、問いを立て、意思決定するプロセスを体験できる学びの場です。
こんな方におすすめ
- 明細書作成だけでなく、もっと上流の仕事に関わりたい
- 知財を経営や事業の意思決定に活かしたい
- 「知財コンサル」という仕事に興味がある
- AI時代における新しい専門家像を考えたい
- 特許事務所・企業知財部・コンサルタント・フリーランスなどの立場を問わず
「価値創造アーキテクト」の名称について
「価値創造アーキテクト」は、特定の資格や認定を受けた者だけが名乗る名称ではありません。また、私たちは認定制度や認定機関を設けることも予定していません。私たちが大切にしたいのは、知財業界に携わる一人ひとりが、本サイトに掲げる「価値創造アーキテクト」のコンセプトに共感し、知財業界をこれまでの枠組みから一歩前へ進め、新たな価値創造業へと発展させていこうという共通の志を持つことです。（つづく）
そのため、以下の考え方・要件を満たす方には、「価値創造アーキテクト」という名称を、自らの活動や肩書き（職名）として適切に利用していただきたいと考えています。
【価値創造アーキテクトに求められる姿】
- 本サイトに記載のコンセプトに共感し、知財業界を新たな価値創造業に発展させる意欲と主体性があること。
- 知的財産に関する深い知識と経験を有すること
- 知的領域のみでなく、事業に必要なマネジメント要素（戦略・市場・技術・組織など）に精通していること
- 知財情報を含め、事業に関わる各種情報を取り扱い、それらの情報の構造化と可視化を行うスキルを有すること
- 企業の経営者や事業の責任者と、共通言語で円滑に対話できるコミュニケーション力を有すること
「価値創造アーキテクト」という名称は、自らその役割を担う意思と責任を持って掲げるものでありたいと考えています。そして、「価値創造アーキテクト」を目指す多くの人材が、自ら学び、経験を積み、専門性と事業視点を磨き続ける。そんな前向きな文化が、知財業界に広がっていくことを願っています。
「価値創造アーキテクト」のコンセプトを社内で実践する
知財活動支援サービス
企業においては、「価値創造アーキテクト」のコンセプトを、実際の知財活動や事業活動の中で実践していくことが求められます。一方で、そのために必要なスキルや経験を持つ人材はまだ限られており、また、日々の業務に追われ、十分に取り組む時間を確保できない企業も少なくありません。そのような企業の皆様に対して、各社が抱える課題や事業環境、知財活動の状況に応じた取り組みを、「価値創造アーキテクト」の視点からともに検討し、実践に向けてご支援することも可能です。
自社に適した知財活動のあり方を検討したい、事業により貢献できる知財活動へと変えていきたい、といった課題をお持ちの方は、お気軽にお問い合わせください。
価値創造アーキテクトネットワーク
一人の専門家ではなく、ネットワークとして価値を生み出す。
知財、技術、経営、事業開発、AIなど、異なる専門性を持つ人がつながり、組織や業界を越えて「価値創造」を考えるコミュニティです。東京・大阪・名古屋を拠点にワークショップを通じて活動を展開します。
【Collaborators/Network Members】
・弁理士 森岡智昭（運営責任者）
・弁理士 各務幸樹
・弁理士 金田有美子
FAQ
- 企業の知財担当者でなくてもワークショップに参加できますか？
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参加可能です。
- 知財コンサルとは何が違いますか？
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従来の知財コンサルの支援領域は特許・意匠・商標といった純粋な知財の領域に限られる傾向が強い一方、「価値創造アーキテクト」は、事業部門と共通言語で議論し、意思決定が可能になる状態を整えることが活動領域の中心となる点が大きく異なります。
- AIの知識は必要ですか？
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道具として普通に使えることは必須です。
- 企業研修として実施できますか？
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規模や目的に応じてカスタマイズいたします。個別にご相談ください。⇨問合せ